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人を活かし、育てる会社の
「働き方改革」
について学ぶ2日間
~社員がイキイキ活躍する会社、残業0を推進する会社の実例から学ぶ~

2017年 3月15日(水)・16日(木) 東京開催

人を活かし、育てる会社の研究会人を活かし、育てる会社の研究会 特別企画
 
~企業のミッション・ビジョンを実現する「人材戦略」を創る~
2日間で自社の人事戦略のヒントを得る
講演企業
 
 講演Ⅰ 
Great Place to Work® Institute Japan
副代表 平田 英司 氏


これからは働きがいが組織を変える 「働きがいのある会社」のつくり方
 講演Ⅱ 
ChatWork 株式会社
常務取締役 山口 勝幸 氏
チーフラーニングオフィサー
田口 光 氏


2年連続社員満足度日本一を実現した、理念軸設計の人事施策と業務スタイル
 講演Ⅲ 
株式会社ビズリーチ
執行役員 ビズリーチHR研究所 所長 佐藤 和男 氏


新たな採用潮流、ダイレクト・リクルーティング
 講演Ⅳ 
株式会社こんの
社員の幸せ向上担当&代表取締役社長 紺野 道昭 氏


社長の肩書は「社員の幸せ向上担当」人が定着・活躍する会社づくり
 

 
『 人を活かし、育てる会社の
「働き方改革」について学ぶ2日間のセミナー 
に参加したい!
思われた方は以下のフォームよりお申し込みください。
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今、社員の「働きがい」を考えることが、採用・育成・活躍・定着の条件!
~様々な採用ノウハウから採用難時代を勝ち抜く~
 

 
人材採用

1.採用難と言われる現在、企業規模・知名度など不利な条件の中でも必要な人材の採用に成功している企業の条件
2.新卒・中途採用のトレンドとリアル、Webを活用した多様な採用チャネルと採用手法
3.企業における採用戦略と採用機能強化のポイント
人材育成

1.人が育つ風土を醸成するためのポイント

2.新入社員・中途社員を早期に戦力化するためのポイント

3.グローバル競争時代にライバルに勝てる人材を育てる仕組み
人材活躍

1.労働時間を短縮し、ワークライフバランスを実現させるポイント

2.多様な人材、多様な雇用形態を許容する仕組みと風土

3.全社員が組織に「貢献できる人材」となる仕組み
人材定着

1.自社の理念・ミッション・ビジョンを体現させるポイント

2.定着率を高めるために企業が備えるべき条件

3.管理職が実践すべき行動と職場風土の醸成のポイント


現在の企業経営における人事戦略上の4つの課題(採用・育成・活躍・定着)への最適解を提案します。
業界の成熟化・コモディティ化から抜け出すための、競争力・差別化を生み出す原動力は人材である。
同じ業界にいながらも一方で十分な人材力(=戦力)を備えた企業がある半面、採用・育成に苦労している企業があるのも事実である。

当セミナーにおいては、現在の企業経営における、 最大の課題である、採用・育成・活躍・定着について、先進的な取り組みをしている企業、高い成果を上げている企業の現地視察と講義、メンバー間のディスカッションを通して学びます。


 
『 人を活かし、育てる会社の
「働き方改革」について学ぶ2日間のセミナー 

( 資料請求・お問合せはこちら )
 
詳細はこちら
 
2日間で自社の人事戦略のヒントを得る!

- SCHEDULE -
 
Great Place to Work® Institute Japan1日目 13:20~14:30  ゲスト講義Ⅰ  
これからは働きがいが組織を変える 「働きがいのある会社」のつくり方

 
Great Place to Work® Institute Japan 副代表 平田 英司 氏
Great Place to Work® Institute Japan
副代表
平田 英司 氏
世界50カ国以上で従業員意識調査を行い、調査結果をもとに 毎年「働きがいのある会社」ランキングを発表している世界最大級の調査研究機関。1984年に働きがいのある職場をつくるという概念が認知されてから調査を重ね、働きやすさの向上がより良い職場環境の実現と収益に繋がる事を提唱。本講義では、企業における「働きがい」の重要性を学ぶ。

 POINT 
1. 働きがいとは何か? なぜ大切なのか?
2. 働きがいのある会社に見られる特徴とは?
3. どうすれば、社員が自分を活かし働ける環境を作れるのか?
 
ChatWork株式会社1日目 15:05~16:15  ゲスト講義Ⅱ  
2年連続社員満足度日本一を実現した、
理念軸設計の人事施策と業務スタイル

 
ChatWork 株式会社 常務取締役 山口 勝幸 氏、チーフラーニングオフィサー田口 光 氏
ChatWork 株式会社
常務取締役
山口 勝幸 氏
チーフラーニングオフィサー
田口 光 氏
顧客だけでなく、社員も幸せにするという思いが込められた経営理念「Make Happiness」を掲げている同社は、社員満足度2年連続日本一という経歴を持つ。
それを実現するために誕生したのが、コミュニケーションツール「チャットワーク」であり、同社ツールの導入企業は124,000社を突破している(2017年1月末日時点)。


 POINT 
1. 「理念」を軸として設計された採用
  ~リテンションまでの各種人事施策
2. 「仕事の効率化」が生み出すワーク・ライフスタイル
3. 「2年連続社員満足度日本一」選出の社員第一主義とは
 
株式会社ビズリーチ2日目 8:35~9:45  ゲスト講義Ⅲ  
新たな採用潮流、ダイレクト・リクルーティング

 
株式会社ビズリーチ 執行役員 ビズリーチHR研究所 所長 佐藤 和男 氏
株式会社ビズリーチ
執行役員 ビズリーチHR研究所 所長
佐藤 和男 氏
株式会社ビズリーチは、「インターネットの力で、世の中の選択肢と可能性を広げていく」ことをミッションに掲げ、優秀な人材を採用したい企業と、ビジネスパーソンを直接結びつける様々なインターネットサービスを提供している。2009年の創業から7年で従業員数750名へと急成長した同社は、攻めの採用である「ダイレクト・リクルーティング」を自社でも実践することで、質を落とすことなく数多くの優秀な人材採用に成功している。本講演では、「ダイレクト・リクルーティング」についての要諦を学ぶ。

 POINT 
1. ダイレクト・リクルーティングとは
2. ダイレクト・リクルーティングの実践法
3. 導入企業の成功事例
 
株式会社こんの2日目 10:20~11:30  ゲスト講義Ⅳ  
社長の肩書は「社員の幸せ向上担当」人が定着・活躍する会社づくり

 
株式会社こんの 社員の幸せ向上担当&代表取締役社長 紺野 道昭 氏
株式会社こんの
社員の幸せ向上担当&代表取締役社長
紺野 道昭 氏
第5回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞審査委員会特別賞受賞、第2回「ホワイト企業大賞」人間力賞受賞など、数々の賞を受賞する同社。社長自らが社員の幸せを実現するために、社員研修や社内イベント等の人材育成に力を入れており、2014年度では離職率0%を達成。また、業務効率化を図ることで残業時間ゼロを達成した事業所もあり、ワークライフバランスを意識した働き方を社長自らも実践している。社員の働くモチベーションを高め、地域で愛される会社をつくる方法を学ぶ。

 POINT 
1. 人を大切にする経営とは
2. 社員の定着率を高めるポイント
3. 残業ゼロを推進する目的 等
- 開催日時 -
2017年 3月15日(水)・16日(木)

- プログラム -
【1日目】
12:50 集合
13:00~13:25 オリエンテ-ション・基調講義
13:25~14:50 ゲスト講義① 質疑応答含む
14:50~15:10 名刺交換・休憩
15:10~16:35 ゲスト講義② 質疑応答含む
16:35~16:55 名刺交換・休憩
16:55~17:05 本日のまとめ
17:05~17:30 参加者ディスカッション
17:30~17:45 移動
17:45~19:15 懇親会
19:15 1日目解散
【2日目】
8:20 集合
8:30~8:35 オリエンテ-ション
8:35~10:00 ゲスト講義③ 質疑応答含む
10:00~10:20 名刺交換・休憩
10:20~11:45 ゲスト講義④ 質疑応答含む
11:45~12:05 休憩・名刺交換会
12:05~12:25 本日のまとめ
12:25~12:30 ご連絡・ご案内
12:30 2日目終了・解散
※詳細スケジュールは変更の可能性があります。
 
- 参加概要 -
 受講対象  経営者・後継者・経営幹部・人事責任者 など

 会場  AP 東京丸の内 MAP
      東京都千代田区丸の内1 丁目1-3 日本生命丸の内ガーデンタワー3階 TEL:03-5224-5109


 参加費(税別)  お一人様 70,000円
※人を活かし、育てる会社の研究会会員企業様からの追加ご参加は、お一人様50,000円
 定 員  50名様
※直接競合する業種・業態からのお申込は1法人のみとさせていただきます。
※定員に達し次第、お申込終了とさせていただきます。
 
※教材費を含みます。交通費・宿泊費は各自手配・ご負担いただきます。
※お申込期限日(開催の1週間前)までの取消につきましては全額返金いたします。
※お申込期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします。
代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください。
  ①お申込期限日の翌日から開催日の前日………受講料の40%
  ②開催日当日……………………………………受講料の全額
 
お電話でのお問合わせ TEL 03-6758-0070
MAILでのお問合わせ MAIL tokyo@tanabekeiei.co.jp
 

~社員がイキイキ活躍する会社、残業0を推進する会社の実例から学ぶ~
『 人を活かし、育てる会社の
「働き方改革」について学ぶ2日間のセミナー 

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※お申込み受付後、内容を確認の上、担当者よりご連絡させていただきます。


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